Vezetési intelligencia

Egy olyan világban, ahol a politikai, társadalmi és gazdasági viszonyok gyorsan és váratlanul változnak, minden vezetőnek - a magán- és a közszférában egyaránt - rendelkeznie kell a kiváló vezetői teljesítmény
alapját jelentő építőelemekkel. Sok ezer szervezetet és három kormányt átfogó globális kutatásuk alapján Ali Qassim Jawad, az Ománi Szultanátus magasrangú tanácsadója és Andrew Kakabadse, a Henley Business
School és a Cranfield School of Management professzora beazonosították a kiemelkedő vezetők öt legfontosabb készségét.

A kognitív intelligencia (IQ) a vezető képessége a tudás megszerzésére, az érzelmi intelligencia (EQ) a vezető azon képessége, amellyel megérti és kezeli mind a saját, mind mások érzelmeit. A politikai intelligencia
(PQ) a vezető azon képessége, amely segítségével a különböző érdekelt felek cselekvési tervei között megtalálja az utat és előre halad, miközben biztosítja a leginkább érintett szereplők folyamatos bevonását. A rezilienciahányados (RQ) azt mutatja meg, hogy a folyamatos nyomás és nehézségek közepette a vezető mennyire képes a kiemelkedő teljesítményre. Mindezeket pedig a morális intelligencia (MQ) foglalja keretbe,
amely segítségével a vezető képes meghatározni az egyének, a csapatok és a szervezet morális határait. Éppúgy, ahogy a DNS-t alkotó nukleinsavak képezik azt az anyagot, amely az emberi élet kereteként működik, ezen készségek, vagyis az 5Q elemei is összekapcsolódnak és áthatják a vezetés minden aspektusát.

E rövid és olvasmányos kötet nem csupán beazonosítja a kiváló vezetői szükséges készségeket, hanem egyidejűleg felhívja a figyelmet arra is, hogy ezek a készségek tanulhatók és fejleszthetők. Az 5Q elsajátítása pedig minden gyakorló és leendő vezető számára kézzelfogható segítséget nyújt a problémák gyors felismeréséhez, a komplikált döntések meghozatalához, vagy éppen a különböző érdekek és értékek összehangolásához.